AUDIT EXPRÉS
Auditoría rápida y profunda para detectar palancas de impacto en su embudo, catálogo, UX, pagos y datos.
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EL ALIADO QUE NECESITA SU ECOMMERCE
Consultoría eCommerce y digital para crecer con rigor y velocidad. FINX eCommerce Boutique aporta más de 20 años de experiencia en estrategia digital, crecimiento eCommerce, internacionalización, optimización de checkout y pagos, prevención de fraude, dirección externalizada de proyectos y acompañamiento ejecutivo, elevando la conversión y la rentabilidad con soluciones contrastadas y adaptadas a cada negocio.
Auditoría rápida y profunda para detectar palancas de impacto en su embudo, catálogo, UX, pagos y datos.
Ver Audit ExprésHoja de ruta enfocada en crecimiento: objetivos, canales, propuesta de valor y priorización por ROI.
Ver Estrategia DigitalEntrada a nuevos mercados: métodos de pago locales, fraude, logística, catálogo y partners adecuados.
Ver Expansión InternacionalDirección de proyectos externalizada: planificación, dependencias y ejecución con cadencia y reporting.
Ver PMO as a ServiceOptimice autorización, reduzca chargebacks y fricción en checkout con una estrategia de pagos robusta.
Ver Pagos y FraudeDirección digital senior en formato flexible: mentoring ejecutivo, foco en decisiones clave y acompañamiento operativo.
Ver Mentoring y AcompañamientoPrincipalmente compañías que desean contar con un canal eCommerce relevante: marcas direct-to-consumer, retailers, pure players digitales y empresas B2B que quieren profesionalizar su venta online. Se adapta el enfoque tanto a estructuras ligeras como a organizaciones con equipos digitales consolidados.
El primer paso suele ser una conversación de contexto para entender objetivos, retos y plazos. A partir de ahí se define el encaje más adecuado entre servicios: una auditoría exprés si se necesita diagnóstico rápido, un proyecto estratégico más amplio o un modelo de acompañamiento ejecutivo cuando hace falta dirección digital recurrente.
FINX se centra exclusivamente en eCommerce y negocio digital, combinando experiencia directa en operaciones, pagos, producto, growth y expansión internacional. El foco está en decisiones aplicables y en un acompañamiento que une visión estratégica y ejecución, evitando entregables teóricos difíciles de aterrizar.
Sí. El modelo de trabajo está pensado para complementar y coordinar el trabajo de los equipos internos, agencias de marketing, desarrolladores y otros partners. El objetivo es alinearlos alrededor de una misma hoja de ruta y aportar criterio en las decisiones clave.
Hay proyectos cerrados con inicio y fin claros (por ejemplo, auditoría o definición de estrategia) y modelos de acompañamiento continuo, especialmente a través del servicio de Mentoring y Acompañamiento Ejecutivo. La elección depende del momento de la compañía y del nivel de soporte que necesite.